谈谈对李开复弃微软投Google看法~！

曾经表示：微软将是自己这辈子最后的一份工作的李开复高调跳槽Google，这事半个月前跟我说，我会反问：air you crazy? 现在却成了板上钉钉的事实摆在眼前。
个人认为可以从5个方面分析此事的影响：
１.Google:
李开复的正面形象、知人善用、组织研发及擅长经营政府关系的特点无疑是Google中国区总裁的最佳人选，成功策反微软全球副总裁也是给自己提升士气的 好消息。从古永锵到周鸿袆，Google中国区总裁的位置有太多悬疑，而最终的答案无疑比之前两位竞争者更有分量。曾传言运做李开复跳槽的猎头公司赚取利 润高达1.3亿美元，立即就有国内的猎头表示估价基本合理。虽然李开复对这事作出否认，明言最初是自己主动与Google联系的，没有猎头从中撮合。由此 可看出李开复对于Google价值量化为美钞的数量级大致有多少。
前几天“投狐”的方刚讲：“疯子去Google，老朽去 Yahoo，傻子还在微软。”我觉得很有道理，能很恰当的说明Google的企业文化特征：开放、平等、非等级制度、技术为先经营的理念。开复本人也评价 与建立在森严等级制度上的MS相比较，Google的企业文化风格更像一个开放的学院，对于技术人才来说学院无疑比论资排辈的国营研究所更有吸引力。从提 升企业品牌价值及提高士气角度来讲Google占了先手。1年半前的Google与MS帝国之间的业务还几乎是井水不犯河水，但随着Google 成功IPO，Google盒子被打开之后，随着Google 桌面搜索、map业务相序面世；微软借力MSN重返搜索业务杀戮场，Google策反李开复成功极有可能演化为两个巨人间全面战争的导火索。另一方面也说 明市值超过500亿美元的Google也感觉自己已经可以与立志打造百年老店的盖茨掰掰手腕了。
２.微软:
显 然没有对李开复闪电离职事件作好准备，错愕之后竟然不顾身价将此事付诛法院解决，这些表现无不体现出Gates大兄弟对损失这个值得信赖的全球副总感到失 落以及进而恼羞成怒。对于MS帝国来讲，最可怕的后果是：产生微软华人高级职员集体倒戈的多米诺效应。现在已知微软另一名大将叶伟伦日前也离开了微软，在 可以预见的将来Google在中国的研究机构撬去微软亚洲研究院大量人才是有可能发生的。因为无论作为微软职位最高的华人高管或是自身在工程师中的声望， 李开复博士在微软华人职员心中的地位都很特别。据说开复在MS的时候积极推动微软员工华人协会的工作，热情帮助华人新员工解决私人问题。
至于微软起诉李开复和Google一事，专家分析认为Google在做邀请李开复加盟的决定之前，一定已经做好了心理准备。这种准备无外乎两种，一方面 是Google的法律顾问已经做过很多研究，并已做好应对策略，从法律角度微软并非能告赢。另一方面就是Google愿意承担法律后果，做好了赔偿微软的 准备。这么做，是因为Google觉得李开复加盟的意义，远远大于Google赔偿微软的经济损失。
３.李开复本人：
单从职业大小角度来看：一再表示“I need to follow my heart”的开复本人从领导30000人的MS全球副总跳到3000人的Google中国总裁算不上划算买卖。那是什么牵挂住这位乡土气级浓的台湾出生 的精英技术管理者回到中国呢？我分析原因有三：A.中国市场前景B.搜索技术前景C.获得更大的国内影响力。坐到MS帝国全球副总的位置已经顶到了事业上 升的天花板，而薪金对于李博士来说更是吸引力不大，更多的上升空间和社会形象的提升才是重点。从李开复本人个人品牌建立运作的角度来讲，这次变换门庭事件 李博士起初将会吃点小亏，但从事业发展前景及在将会中国建立的影响力来说，李今后将受益非浅。在中国作生意“讲政治”恐怕比“讲市场”作用更大，曾传言 89年后第一个带头回国投资的李嘉成—-“李大超人”靠着自己坚实的社会影响力以及与高层领导建立的关系，从朝阳区政府批下价值400亿的地皮在王府 井建造“东方新天地”巨型建筑群，至今未付一文。同理，个人感觉不能排除李开复回国几年之后有转向从政或者变相从政作个红顶商人的可能。
４.硅谷华人工程师：
这里的硅谷泛指美国IT界，徐建国（Gerald “Gerry” C. Hsu）与凯登斯（Cadence Design Systems）案件2001年判决之后，硅谷一度出现一定程度的对华人工程师的不信任现象。硅谷本身是一个非常开放的环境，工程师的平均任职时间大约是 三到四年。工程师从一家公司转到另外一家公司，有时甚至到竞争对手的公司，并不被认为有道德上的缺陷。但是李开复博士在加盟Google之前，担任的是微 软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新 的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。在此之前，李开复博士曾担任了微软中国研究院 (现微软亚洲研究院)院长。
李开复最后在微软担任的是自然交互式软件及服务部门副总裁，该部门负责开发的技术和产品包括语音、 自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。这些技术与Google的业务范围相同或相近。微软在搜索引擎市场上与Google已经有了直接竞争，主要也是发 生在李开复所领导的这个部门。如今，Google任命李开复担任中国区总裁，而且将负责将于今年第三季度在中国设立产品研发中心。李开复虽然不像徐建国那 样转投直接竞争对手，但李开复在微软期间的所掌握的一些商业秘密，如果直接用到Google的产品研发上的后果也将非常可怕。
５国内技术人才：
李开复日前在回答记者提问的时候曾经表示：将“无限制”的招聘内地顶尖人才。无论是李开复曾经在国内倡导的微软学生计划、还是个人建立的开复学生网以 及在网上被热炒的《李开复写给中国学生的四封信》都可以看的出：李开复对于国内人才培养机制的关注，特别是对国内大学人才的栽培之心。今日之中国正处在从 低附加值密集加工业向高附加值科技产业发展的转型期，中国和印度已经被世界认为是软件外包业务最佳的供应商，继微软、贝尔、IBM、SUN之后，IT产业 新贵Google终于也涉足其间。曾几何时国内最优秀的技术人才都在国外供职，原因在于国内缺乏施展手脚的环境。7年前，而立之年的李开复奉盖茨之命，筹 建微软中国研究院；7年后，不惑之年的他作为”前锋”，代表Google重返杀戮场。
开复学生网上有位学生提出:“最后无论微软、Google、开复的纠纷如何解决，最后的真正赢家是中国青年，是中国。”李开复自己则说：“知我者，学生也。”
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